Desde o diagnóstico estratégico de vendas até o acompanhamento da execução.
Acompanhamento e implementação de estratégias
Com duração de 30 a 45 dias, levantamos dados e informações sobre nossos 4 pilares de atuação: Estratégia Comercial, Inteligência de Mercado, Gente para Vendas e Execução.
Nosso modelo é baseado em entender histórico e frentes de atuação atuais e já vivenciadas, para buscar os melhores caminhos para crescimento e resultados em vendas.
Realizamos reuniões com alta liderança e entrevistas com gestores e equipes para entendimento do cenário, levantamento de oportunidades, realizamos visitas de campo e entrevistas com clientes.
Além de mapeamento de mercado e concorrências.
Indicamos ao longo da etapa de diagnóstico ações de fácil implementação, que geram resultados nas operações de vendas de imediato (estrutura, processos, indicadores e pessoas).
Modelo de Constatação & Proposição, onde por intermédio de fatos e dados, entregamos um material completo (book) detalhado sobre a operação de vendas do cliente, abordando todas as áreas envolvidas e suas interfaces com vendas, com plano de ações para o crescimento e reestruturação que elevem o patamar do negócio em vendas.
Concorrência, análise de mercado e dashboards de performance
Em um mercado cada vez mais competitivo, ter uma estratégia de inteligência de mercado bem definida não é apenas um diferencial — é uma necessidade.
Para empresas que buscam otimizar suas vendas e garantir resultados sustentáveis, a análise estratégica do mercado pode ser o fator decisivo para se destacar da concorrência e alcançar novos patamares de performance comercial.
Nesse cenário, contar com uma consultoria de vendas especializada, como a da Fazzer, pode ser a chave para transformar sua estratégia comercial e conquistar vantagem competitiva.
A inteligência de mercado envolve a coleta e análise de informações relevantes sobre o seu mercado-alvo, concorrentes e tendências do setor.
Essa prática permite que sua empresa tome decisões mais informadas e estratégicas, otimize os processos de vendas e desenvolva um posicionamento mais eficaz no mercado, alinhado às estratégias de Marketing.
Com a consultoria de vendas da Fazzer, sua empresa pode implementar uma estratégia robusta de inteligência de mercado, que vai muito além da simples coleta de dados.
Nós ajudamos sua equipe a interpretar essas informações de maneira estratégica, convertendo-as em ações que otimizam suas vendas e ampliam seu alcance comercial.
Nossos profissionais são especialistas em transformar dados em insights valiosos, permitindo que sua empresa tome decisões mais assertivas e alcance um nível mais alto de performance em vendas.
Estrutura, treinamento e desenvolvimento de equipes
Na Fazzer, acreditamos que a base para uma equipe de vendas de alto desempenho está nas pessoas. Nosso Pilar de Gente para Vendas é focado em desenvolver e capacitar sua equipe comercial de forma estratégica, para que ela atinja resultados extraordinários.
Com uma abordagem 360º, ajudamos sua empresa a criar uma estrutura de vendas sólida, atrair os melhores talentos e otimizar o desempenho contínuo de sua equipe.
Desenhamos em termos técnicos e comportamentais o perfil ideal dos profissionais de vendas com máxima aderência a efetividade dos papéis e entregáveis que cada cargo da estrutura comercial deve exercer, além da responsabilidade com o negócio em termos comportamentais e competências consolidadas.
Realizamos um diagnóstico preciso das competências da sua equipe comercial, identificando pontos fortes e oportunidades de melhoria.
Além disso, oferecemos mentoria de vendas personalizadas para capacitar líderes e vendedores a alcançarem seus objetivos.
Oferecemos programas de treinamento e desenvolvimento em vendas para aprimorar as habilidades da sua equipe e maximizar as taxas de conversão.
Não só atrelado ao projeto, mas temos soluções em treinamento customizadas, seja pontual ou alinhada a uma trilha estratégica de longo prazo.
Ajudamos a criar uma estrutura de vendas eficiente, alinhada com a estratégia da empresa, além de sugerir modelos de remuneração estratégica para motivar e engajar os colaboradores, compostas por fixo, remuneração variável atrelada a metas, programas de engajamento, premiação e campanhas.
Acompanhamento e implementação de estratégias
No universo das vendas, ter uma estratégia bem definida é apenas o primeiro passo. O verdadeiro diferencial está em como essa estratégia é executada no dia a dia, e isso só é possível com um acompanhamento rigoroso e contínuo.
A Fazzer entende que a execução de vendas precisa ser monitorada de perto para garantir que sua equipe comercial esteja no caminho certo, alcançando as metas e entregando os resultados esperados.
Ao final dos nossos projetos completes entregamos o book do PMAQ – Programa Máquina de Vendas, que compõe em seus capítulos o Jeito de Vender ideal para cada cliente.
Acompanhando a execução de vendas, sua empresa consegue obter informações de vendas em tempo real, identificar gargalos no processo e fazer ajustes rápidos, garantindo que a equipe esteja sempre alinhada com as metas.
Na Fazzer, nossa abordagem para o acompanhamento da execução de vendas é estruturada e orientada a resultados.
O acompanhamento eficaz da execução de vendas não só melhora a performance da equipe comercial, mas também cria um ambiente de desenvolvimento contínuo.
A Fazzer ajuda sua empresa a estabelecer processos e rotinas que garantem que a estratégia de vendas seja seguida à risca, mas com a flexibilidade necessária para adaptação contínua.
Monitorando constantemente as informações de vendas e ajustando a abordagem conforme necessário, conseguimos aumentar a eficiência do seu time, melhorar o fechamento de vendas e aumentar a competitividade da sua empresa no mercado.
Com base em um Dashboard exclusive para cada cliente é possível gerir periodicamente os esforços da equipe de Vendas.
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