Muito se fala sobre desenvolvimento de lideranças, em como preparar alguém para assumir a posição de gestão de equipe e entrega de resultado através de outro. Mas passada esta fase de introdução a lideranças, algumas reflexões devem ser feitas que provoquem autoconhecimento.
A liderança não pode ser um papel imposto para todas as carreiras, um marco a se conquistar como um único caminho a ser trilhado. Nem todos serão líderes, e nem todos querem ser líderes. A liderança imposta pode ser um fardo duro de carregar.
Por isso, gostaria de promover alguns insights sobre o que é ser líder e, quem sabe, ajudar na autoavaliação e autoconhecimento:
1- Acima de tudo QUERER ser líder, ter vontade e propósito de liderar pessoas;
2- Não parar no tempo, o líder tem que estar mais atualizado que os liderados. Em métodos, técnicas e comportamentos;
3- Ter uma equipe com pessoas diversas e em gerações diferentes promovem diversidade cultural, e é disso que as empresas precisam;
4- Ter Inteligência Emocional aguçada, não ser só diretivo, e nem autocrático, tem que autogerir as emoções para poder gerenciar a dos outros e promover um ambiente de construção;
5- Estar totalmente alinhado e identificado com propósitos e valores da empresa, tem que ser genuíno, este item não dá para mascarar a longo prazo.
6- Comunicação eficiente, não é só falar, é se expressar bem e saber ouvir e acolher o que o outro diz, saber ouvir genuinamente.
7- Saber falar a verdade. Parece óbvio, mas dar feedbacks atrelados a dados e fatos, com exemplos reais, torna a interação em momentos delicados mais eficiente.
A relação humana ninguém substitui, ainda mais em tempos de Chat GPT, o diferencial são as relações humanas. Não somos cargos, nem funções, somos pessoas e temos que enxergar a outra pessoa além do cargo.
O líder não só tem que entregar resultados através de outros, tem a importância de causas impacto na carreira e vida das pessoas. Esta é a grande responsabilidade.
Um livro que fala bastante sobre o tema e responsabilidades da liderança é “Conversas Difíceis” dos autores Douglas Stone; Bruce Patton; Sheila Heen.
Quais outras características um líder deve ter na sua opinião?
